13:08, 27.07.2017
1219
Если обвинения, выдвинутые известным производителем телекоммуникационного и IT-оборудования Huawei против своего сотрудника Валерия Гольфельда справедливы, получается, что бывший менеджер обокрал свою корпорацию дважды. Первый раз он лишил ее денег, другой раз — деловых партнеров. Сейчас бывший сотрудник Huawei находится под домашним арестом, в офисе компании проводятся следственные действия.
Посредник втемную
Гольдфельд возглавлял департамент по работе с ключевыми клиентами вендора с 2015 по 2016 год. Одним из крупнейших проектов, которым он руководил, была поставка оборудования Huawei для третьего по величине провайдера Москвы «Акадо». В 2015 году оператор объявил, что Huawei построит для «Комкора» (входит в группу компаний «Акадо») дата-центр в Москве на Варшавском шоссе. Это должен был быть первый центр обработки данных (ЦОД) в России, который Huawei создаст от начала и до конца, уточняет источник, близкий к одному из участников проекта.
По словам собеседников «Ведомостей», Гольдфельд предложил проводить платежи «Акадо» в пользу Huawei через третью компанию, причем обоим партнерам он сообщил, что это требование второй стороны. В итоге часть сумм «застряла» у компании-посредника. Вендор считает, что компания создавалась самим Гольдфельдом, и обвиняет его в нанесении ущерба в несколько сотен тысяч долларов.
«Акадо» знает о разбирательстве, связанном с хищением средств Huawei, утверждает источник, близкий к компании.
Уникальный проект с хорошим бюджетом
Дата-центр для «Акадо» (площадь – 1200 кв. м и рассчитан на 200 стоек) позиционировался как первый ЦОД, полностью созданный вендором без помощи компаний-интеграторов. «Компания Huawei выступила генеральным подрядчиком проекта: специалисты провели полный комплекс мероприятий, начиная от проектирования и заканчивая поставкой оборудования, монтажом и пусконаладочными работами», – говорилось в сообщении компаний. Это первый коммерческий дата-центр, который Huawei строит в России под ключ, подтверждал сам Гольдфельд. По его словам, проект был основан на технологиях Huawei – от серверных шкафов, систем бесперебойного питания, систем охлаждения до комплексной системы управления и мониторинга инженерной инфраструктуры. Договор предусматривал не только строительство ЦОДа, но и его сертификацию и двухгодичную поддержку, рассказывал Гольдфельд.
Аналитик iKS-Consulting Татьяна Темкина говорила, что не помнит, чтобы производители телекоммуникационного оборудования строили в России ЦОД от начала и до конца. Как правило, дата-центры строят специализированные интеграторы, которых в России немного.
Общий бюджет проекта строительства дата-центра источник, близкий к нему, оценивал примерно в $7 млн (около 4,3 млрд руб. по курсу 2015 года). Сколько оператор заплатил вендору за поставку оборудования для ЦОДа, компании не раскрывали.
Ушел к конкурентам
Информированные источники уточняют, что дело против Гольдфельда получило ход после того, как он перешел работать к другому китайскому вендору, ближайшему конкуренту Huawei – ZTE. По словам этих людей, команда Гольдфельда в ZTE пыталась забрать контракты у бывшего работодателя.
Крупнейшие клиенты Huawei и ZTE римерно одни и те же – «Ростелеком»,МГТС, сотовые операторы. У ZTE c 2015 года выросли закупки со стороны МГТС. Если в 2015 г.одуони составили всего 2,3 млн рублей, то на следующий год они выросли до 517,3 млн рублей, а в текущем уже составляют 958,74 млн рублей.
Представитель Huawei не стал комментировать информацию о претензиях вендора к менеджеру и подаче заявления в правоохранительные органы. Находится ли Гольдфельд под арестом, компании не известно, так как менеджер больше не работает в компании. Проведение обысков в офисе в Крылатском он опроверг.
ZTE не известно об аресте Гольдфельда, сообщил представитель ZTE, уточнив, что менеджер покинул компанию более полугода назад, а ZTE не отслеживает жизнь бывших работников. Всего в компании Гольдфельд проработал чуть меньше года, уточняет он.
Этапы большого пути
Гольдфельд работает на телекоммуникационном рынке с начала нулевых. Он занимал должность технического директора компаний «Центртелеком сервис» и Active Telecom, а с 2007 по 2009 год был советником вице-президента по технологиям оператора фиксированной связи «Комстар – объединенные телесистемы» заняв эту должность после отставки предыдущего технического директора Алексея Петрова. "Строительство и модернизация сетей связи сегодня являются первостепенными задачами для регионального бизнеса "Комстар", - объяснял это назначение генеральный директор ЗАО "Комстар-Регионы" Виктор Кореш. - Расширение присутствия компании в регионах также требует унификации используемых технологий, а конкурентная ситуация и потребности абонентов диктуют необходимость разработки и внедрения новых сервисов".
Затем Гольдфельд работал главным инженером представительства по РФ и СНГ Huawei, после чего вновь вернулся в структуры «Комстара». Там он работал заместителем генерального директора – техническим директором компании «Комстар-регионы» (в 2010 году «Комстар» был присоединен к МТС) вплоть до своего возвращения в Huawei.
После происшедшего на ум сразу приходят несколько вариантов предъявления обвинений – это и мошенничество, и преступное сообщество, и действия группы лиц по предварительному сговору, и, вполне возможно, экономические преступления, связанные с использованием компании-однодневки, и неуплата налогов, рассуждает исполнительный директор юрфирмы HEADS Consulting Никита Куликов. Без изучения основных элементов дела и доказательной базы обвиняющей стороны какие-то конкретные выводы делать преждевременно, но вышеуказанные основания, скорее всего, будут упоминаться в материалах следствия, уточняет он. В любом случае ущерб очень крупный, к тому же в дело вмешались правоохранительные органы, а следовательно, последствия для менеджера могут быть самые серьезные, даже если он признает свою вину и постарается компенсировать нанесенный ущерб, резюмирует эксперт.
